Planeación estratégica

Potencia tu perfil directivo adquiriendo herramientas prácticas para diseñar y ejecutar planes que aumenten la rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento de tu empresa. Fortalece tu capacidad de decisión gerencial frente a los desafíos del entorno actual.

Algunos de nuestros clientes

Potencia tu perfil directivo adquiriendo herramientas concretas para diseñar, implementar y evaluar planes estratégicos que impulsen la rentabilidad, la sostenibilidad y el crecimiento organizado de tu empresa.

Esta experiencia fortalece tu capacidad de tomar decisiones gerenciales alineadas con los retos del entorno actual.

Descripción

Objetivo

Definir y estructurar un plan estratégico que alinee los objetivos organizacionales, optimice los recursos disponibles y establezca acciones claras y medibles para alcanzar el crecimiento sostenible, mejorar el desempeño operativo y fortalecer la competitividad en el mercado.

Propuesta de valor

  • Fomentar el pensamiento basado en riesgos, para el desarrollo de un plan que asegure la continuidad del negocio y el crecimiento sostenible y resiliente
  • Establecer una dirección clara para la organización, alineando sus recursos y esfuerzos para alcanzar objetivos a mediano y largo plazo de manera efectiva y eficiente
  • Identificar oportunidades y desafíos, priorizando acciones estratégicas y desarrollando un plan que permita a la organización adaptarse al entorno cambiante.

Temas a tratar

  • Termómetro organizacional – Tarjetas CSBT
  • Mapeo de potenciales y retos –DOFA
  • Fundamentos estratégicos:
  • Propósito, Misión y Visión.
  • Rutas y acciones: Objetivos estratégicos
  • Recursos y capacidades
  • Estrategias y tácticas
  • Plan de Trabajo
  • Resiliencia organizacional
  • Ceguera empresarial

Duración

2 sesiones de 8 horas 1 sesión de 4 horas Temas: Resiliencia Organizacional y Ceguera empresarial.

Otros Servicios

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